IT戦略・ソリューションアーキテクチャ

資金化できる戦略—順序付けされた投資、明示的なトレードオフ、チーム能力に合ったアーキテクチャ。

プラットフォームとパターンを、統合の複雑さ、運用責任、クラウドコストの正当性を踏まえて選びます。スローガンではなく中身で議論できるロードマップを出力します。

概要

アーキテクチャは制約下の決定の総和です。財務・オペレーション・エンジニアリングの間で整合し、システム境界、データ所有、セキュリティ基準を原則として文書化します。

ベンダー評価は機能表だけでなく適合度スコアで行います。

ステークホルダーインタビュー、現状図と契約のレビュー、移行波のあるターゲット像を提案します。

リスク台帳と意思決定記録でトレードオフを明示。実装が続く場合はデリバリーチームとペアします。

コンサルの整理力と実装の現場経験の両方があります。量より明快さ、バイリンガルで伴走します。

改善したい領域（システム、レポート、連携、成長など）をお聞かせください。実務的なスコープとスケジュール感をご返答します。